Coaching

Coaching für Teams und Führungskräfte

Wer Coaching hört, denkt vermutlich als erstes an den Sportbereich, wo der Begriff auch seinen Ursprung hat. Heute ist Coaching auch darüber hinaus weit verbreitet und ein allgemeines Synonym für unterschiedliche Beratungsmethoden.

Als Konfliktdoc arbeite ich auch gerne als Coach für Teams und Führungskräfte und begleite Sie auf dem Weg der persönlichen Entwicklung.

Mit meiner Ausbildung zum Mediator und Trainer mit mehr als 20 Jahren Erfahrung habe ich Angebote entwickelt, die ganz individuell und zielgerichtet sind.

Ob kleine Teams, große Teams, kleine Konflikte oder eskalierte Konflikte oder der Wunsch nach Tools für erfolgreicheres Unternehmertum.

Die passende Lösung für Sie ist auch dabei. Versprochen.

Hier finden Sie eine Auswahl:
Konfliktlösung für Teams und Organisationen
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Durch das Verständnis der eigenen Reaktionen in Konfliktsituationen gewinnen Sie tiefe Einblicke in Ihre Persönlichkeit.

Entdecken Sie Methoden, um Beziehungen zu stärken und harmonischer zu gestalten, sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld.

Erfahren Sie mehr über die Komplexität von Konflikten und lernen Sie, sie aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, um fundierte Lösungen zu entwickeln.

Profitieren Sie von konkreten Handlungsempfehlungen und praxiserprobten Techniken, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

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Verständnis entwickeln – Stärken entfalten
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Der erste Schritt zur Persönlichkeitsentwicklung beginnt damit, sich selbst und andere besser zu verstehen. Aus diesen Erkenntnissen lässt sich persönliche Stärke weiterentwickeln.

Basis dieses Angebots ist der persolog-Fragebogen (online oder print) zum Selbstausfüllen. Das Ergebnis bietet einen Überblick über die Ausprägung der individuellen Verhaltensdimensionen Dominant (D), Initiativ (I), Stetig (S) und Gewissenhaft (G), inklusive aller 7 Interpretationsstufen. Das Profil basiert auf neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen und beinhaltet einen Aktionsplan zum Reflektieren, Ausfüllen und Umsetzen.

Als Bonus beinhaltet das Angebot ein persönliches Gespräch für die Umsetzung.

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Teamwerte
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Fällt es Ihnen manchmal schwer Verhaltensweisen oder Kommunikationsmuster Ihres Teams oder einzelner Teammitglieder nachzuvollziehen? Dann könnte das Thema Werte eine besondere Rolle spielen.

Dann hilft es, sich gemeinsam über die Teamwerte im klaren zu werden und eine gemeinsame Basis anhand gemeinsamer Werte zu erarbeiten.

Hierfür ist ein Teamwerte-Workshop eine bewährte Lösung.

Inhalte
Gemeinsam wird über Werte diskutiert und welche Auswirkungen diese individuellen Werte auf Handlungen, Kommunikation und Zusammenarbeit haben. Das Team erarbeitet zusammen einen Handlungsrahmen auf der Grundlage gemeinsamer Werte und kann so ein idealer Impuls zu einem positiveren Miteinander und gegenseitigem Verständnis beitragen.

Wie beeinflussen individuelle Werte die Kommunikation.

  • Spiral Dynamics als Weiterentwicklungen nach Beck und Cowan
  • 4 Quadranten-Modell nach Wilber
  • Stufen der Wertesysteme nach Graves
  • Individuelle Werte der Teammitglieder
  • Einfluss auf Kommunikation und Handlungen

Ziel und Nutzen

Durch Interaktion und Reflexion sollen die individuellen Werte veranschaulicht werden. Und darauf aufbauend soll ein gemeinsamer Handlungsrahmen definiert werden. So entsteht eine klare Leitlinie für alle transparent und nachvollziehbar. Geben Sie den nicht sichtbaren Themen eine Bühne. Erhalten Sie einen Überblick der Werte. Und erarbeiten Sie gemeinsame Maßnahmen für die Weiterentwicklung Ihres Teams und Ihrer Organisation.

Zielgruppe

Führungskräfte aus Unternehmen, Organisationen und Gesundheitseinrichtungen und  Teams.

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